高階身心整合領袖的內在逆襲 這是一堂「給高階主管/高壓決策者的身心逆襲工作坊」,但它是一個入口型、體驗型的課程,而不是最終完整版。 從「耗竭的生存模式」,到「重拾主權的生命格局」這更不是一場感性的勵志講座,而是一套為「長期承擔高壓」的決策者,量身打造的身心重啟路徑。如果你已經意識到——目前的成功是靠燃燒生命與壓抑自我換來的,那麼這裡,是讓你卸下沉重武裝、重新定義領導力量的起點。 立即預約|一七|身心逆襲工作坊 您是否正處於這種「高階孤寂」? • 決策疲勞: 表面精準定奪,內在卻早已對無止盡的責任感到麻木。• 高產出的代價: 習慣以「忍耐」換取業績,卻發現身心能量已瀕臨乾涸。• 系統性卡點: 熟習各種管理工具,卻在面對自身情緒或親密關係時,感到無力且重複挫敗。• 失衡的領航感: 守護了公司與團隊,卻在深夜的靜默中,找不到自己的位置。 旅程核心:不只是修復,更是「主權回歸」 這場工作坊的目的,不是要把你變成一個更溫柔的人,而是陪你——將那些因責任、期待與恐懼而散落的主權,重新整合回自己身上。 核心模組:高階身心整合系統 01 神經解碼:理解生存機制,不再自我內耗 剖析高壓下的「戰或逃」生理機制。理解為何你會陷入「討好、僵住、或過度戰鬥」的慣性,將自我否定轉化為理性覺察。 02 生理調頻:建立內在穩定與定錨能力 呼吸定錨技術: 學習在風暴中心快速找回平靜,重塑大腦清明。辨識身體細微訊號,在情緒超載前完成「身心降溫」。 03 邊界重構:奪回價值主權 重新定義「責任」與「犧牲」的界線。學會不再以透支生命作為證明價值的籌碼。 04 實戰轉化:將修復力轉化為領導力 將覺察力落實於組織決策與團隊關係。實現從「恐懼驅動」到「核心穩定」的領導模式轉型。 您的參與角色,決定您的收穫 01 【決策優化型】|我需要清晰的狀態 提升情緒穩定度與抗壓韌性,讓決策不再受情緒噪音干擾。 02 【生命整合型】|我想找回完整的自己 看懂行為背後的心理防衛結構,停止對自我的隱形暴力,找回生命質感。 03 【影響力型】|我想建立更有溫度的連結 理解「穩定自己即是最好的領導」,在不耗損自身的前提下,發揮深層影響力。 課程進行方式(專為菁英設計) • 形式| 私密實體工作坊(限額 10 名)。• 方式| 理論框架 × 呼吸調頻練習 × 深度覺察引導。• 氛圍| 絕對尊重、無須過度揭露,在沈靜中完成內在工程。 專屬贈禮:領袖隨身的身心定錨工具 ✔ 一套可持續的高壓身心自救路徑: 課後即用的日常修復指引。✔ 「定心・定神」艾源點平衡精油組: 這不只是香氛,而是專為高壓腦波設計的「物理錨定器」。結合一七教導的呼吸法,透過嗅覺神經直達大腦邊緣系統,協助你在高難度談判、冗長會議或情緒即將炸裂的瞬間,快速斷開壓力迴路,讓意識秒速回神,重拾冷靜。 顧問介紹 一七國際企業高階身心整合顧問 橫跨 20 年跨國企業高層管理經驗,從非洲到中南美洲,歷經極端霸凌、家暴創傷與崩潰逆境。她結合企業管理邏輯、NLP 心理覺察與靈性修補,專門陪伴那些「支撐起整個體系,卻忘了關照自己」的領航者。至今已陪伴超過 200 位高壓職場菁英,將「活下來」的執念,轉化為「高品質生活」的實踐。 課程資訊 • 課程名稱| 一七|身心逆襲工作坊• 投資費用| NT$ 3,800(限額 10 名,額滿即止)• 課程時數|4 小時• 時間與地點| 報名後由專人發送私密通知 立即報名|奪回你的生命主權 真實陪伴狀態 聽聽四小時的逆襲後,領袖們帶走了什麼? 「這不只是一場課,而是一次領導頻率的校準。」 安娜|跨國部門經理 「過去我跟下屬講話速度快得像開機關槍,總以為效率就是一切。透過一七的呼吸調頻,我終於學會如何『慢下來』。我發現,先聽聽對方的聲音是一種修行的藝術,這不僅緩和了辦公室長期的緊繃,現在團隊夥伴更喜歡跟我一起共事,工作氛圍完全變了。」 湯姆|製造業副理 「我以前是『秒炸裂』的主管,下屬做錯事我第一反應就是怒吼。工作坊後,我學會了在情緒爆發前先『定錨』。我發現自己從秒炸裂進步到小炸裂,現在甚至能在第一時間先關懷對方的緊張情緒。當我穩住了,團隊解決問題的速度反而變快了。」 吉賽兒|行銷總監 「我以前總覺得會議中大家眼神渙散是不專心,工作坊後我才看見那是因為他們感受到了『恐懼與壓力』。我學會了收回壓迫感、運用真正的『提問力』。現在孩子們在會議中能集中精神,給出真正創新且有價值的提案,這是我以前想都沒想過的格局。」 🔔 免責聲明:本服務屬於心靈陪伴與支持,並非心理治療、諮商、醫療行為或任何專業醫學診斷。我們的目的在於透過傾聽與陪伴,協助您釐清卡點、接納自我與探索內在,而非取代任何專業醫療或諮商服務。依法律規定,我們無法、也不會對任何個別成果或改變提供保證。每個人的狀態與體驗不同,結果取決於您的投入與自身條件。本網站與其內容並未與 Facebook、Instagram 或Meta Platforms, Inc. 有任何關聯,亦未獲其贊助、背書或授權。所提及之商標及品牌名稱,均屬其各自合法擁有者所有。